Digitalisierung als Leidenschaft
Hinter MX Consulting steht Mahmut Özkan, Berater, Ingenieur und Unternehmer mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in der Digitalisierung industrieller Prozesse.
Nach dem Studium der Elektro- und Informationstechnik am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) begleitete er zahlreiche Unternehmen bei der Einführung und Optimierung produktionsnaher Softwarelösungen.
Seine berufliche Laufbahn umfasst Beratungstätigkeiten bei führenden Anbietern für Manufacturing-Execution-Systeme (MES) sowie Versandlogistik-Software. Dabei verantwortete er Projekte von der Analyse bestehender Prozesse über die Konzeption geeigneter Lösungen bis hin zur erfolgreichen Einführung im laufenden Betrieb.
Ergänzt wird diese Beratungserfahrung durch die Gründung und den Aufbau eines eigenen Technologieunternehmens Transolt im Bereich fahrerloser Transportsysteme (FTS).
Die Kombination aus technischer Expertise, langjähriger Projekterfahrung und unternehmerischer Verantwortung ermöglicht einen ganzheitlichen Blick auf Digitalisierungs- und KI-Vorhaben.
"Gute Beratung macht Unternehmen nicht abhängig.
Gute Beratung versetzt sie in die Lage, selbst erfolgreich zu handeln."
MX Consulting unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz mit überschaubarem Aufwand erfolgreich einzuführen.
Statt umfangreicher Strategiepapiere oder langwieriger IT-Projekte setzen wir auf einen praxisorientierten Ansatz mit schnellen, nachvollziehbaren Ergebnissen.
Im Mittelpunkt steht dabei die Hilfe zur Selbsthilfe: Unternehmen erhalten nicht nur Empfehlungen, sondern konkrete Werkzeuge, Anleitungen und Schulungsunterlagen, um digitale Lösungen eigenständig zu nutzen und weiterzuentwickeln.
So entstehen nachhaltige Verbesserungen, die im Arbeitsalltag wirken und nicht in der Konzeptphase stehen bleiben.
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Zwischen hunderten KI-Tools, Softwareanbietern und Digitalisierungsversprechen fällt es schwer, den Überblick zu behalten.
MX Consulting filtert für Sie das Wesentliche: praxiserprobte Lösungen mit nachvollziehbarem Nutzen und überschaubarem Aufwand.
Statt komplexer Großprojekte erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen, sofort nutzbare Best Practices und eine klare Anleitung für die Einführung.
Der Fokus liegt auf Lösungen, die von vielen Mitarbeitenden genutzt werden können, wirtschaftlich sinnvoll sind und schnelle Entlastung in Produktion, Verwaltung, Kundenservice, Vertrieb und Marketing schaffen.
